对于咱们兰州体育用品批发所存在的问题，..小编就来给大家讲一讲吧。对一个体育用品的市场定位，必须讲求科学准确，尤其是产品同质化的..，品牌的定位更要注重通过表现品牌的某种独特形象，侧重宣扬品牌个性，以此提高品牌的价值，提升品牌的形象。
广告宣传层次不够
我国企业广告宣传的力度、深度、广度与国外企业有很大差距。特别在一些有广泛影响的运动项目的球队上，我国体育用品企业赞助的体育明显远远落后于国外企业。到目前为止，在奥运会的赛场上国内还没有一家体育用品企业曾经获得TOP赞助商委员会的资格，李宁公司也只是通过赞助中国奥运会代表团的机会与奥运会发生间接关系。
市场发展不..　行业竞争不规范
我国体育用品市场比较典型的是急功近利，导致产品不适应市场，在生产、经营设施和技术开发上不愿进行有效的投入和改进，经营上表现出浮躁，盲目提高产量，从而忽视了对产品的核心技术研发，特别严重的是仿制抄袭现象严重，在选料和加工环节上采用比较粗糙的手段，不去研究产品生命周期的特点和发展趋势，违背市场运行的基本规则，只能追求短时的旺销。
产品营销理念不明确
市场营销有一套完整严密的执行规则，缺乏其中的任何一个环节都是不行的。中国本土体育用品企业对市场调查、营销管理重视不够，缺乏大规模、持续而科学的市场调研活动，因而对市场的需求反应滞后，没能完全做到以市场为导向组织设计、我国体育用品市场研究不够，对消费者调查少，结果当一种产品滞销或者积压，企业才感到措手不及。想开新产品，市场潜力不可预测，不敢决策，造成生产和市场、消费脱节。更为严重的是，企业不顾自身发展实力，盲目跟风寻求短暂的市场暴利。
资本运作效率较差
我国体育用品生产企业大多缺乏对资本运作的认识，对资本运作过程和操作规程不够熟练，使得这一手段没有充分发挥应有的作用。特别是在金融危机的环境下，对于政府给予的扶持和支助，企业不能把资金用在刀刃上，从产品的生产到营销过程中造成极大浪费。
生产企业规模小而散
中国目前具有一定规模从事体育用品的企业约为25000家左右，但绝大部分企业生产能力有限，产品质量难以**，即便质量高的产品其成本也是昂贵的，很不利于参与..竞争。